アセスメントチーム　課長　中林 洋

現在と未来を見据えたセキュリティをお客様へ提供すべく、セキュリティアセスメント（情報資産を保護する評価体制）を各社行う中、30期上期は新たにMicrosoftのセキュリティ関連のコンサル対応を実施。
新規のお客様でとどめることなく既存のお客様に対しても定期的にニーズをヒヤリングすることで、お客様のセキュリティ環境の現在と未来をお護りしています。

監視チーム　課長　宮崎 雅人

四半期に一度、オペレーター業務におけるタスクの洗い出しを実施。効果性の高い業務から適正化を図ることで業務の自動化に成功。30期上期はオペレーター業務にかかる約8割ほどの工数削減に成功しました。
下期も引き続き、工数削減を実現しつつ、SOCオペレーションの安定稼働と業務の標準化のための自動化を目指していきます。

アナリストAチーム　課長　藤田 佳詠子

サイバー攻撃を受けた際に原因を調査分析してお客様にレポーティング。お客様企業を脅威から護るための対処策をご提案しています。
チームの半数は20代の若手が多いことから、今期はIT基盤及びセキュリティに関する知識不足解消のためのマネジメント人材の育成に注力。
資格取得の推奨や各プロジェクトの人員を見直すことで、多数の資格取得者の輩出や新入社員を対象としたメンター制度の導入に成功しました。引き続き、技術力の向上やマネジメント人材の育成に力を入れていきます。

アナリストBチーム　課長　髙橋 航平

大型セキュリティ案件をベースに、他チームとの連携を強化。
チーム体制を見直すことでメンバー一人ひとりの技術力向上に繋げました。
下期は他チームとの技術連携や情報連携の強化、勉強会の機会を創出することで重大度の高いインシデント発生時にも即対応できるような体制づくりを行ってまいります。

西日本SMC＆Security Cloud　課長　信太 麻衣子

30期上期は、人員が流動的であったこともあり運用面における安定稼働に注力しました。結果、既存案件の安定運用を実現。対応件数の向上にも成功し、下期は更なる範囲の拡大も視野に入れています。
引き続きMicrosoftに精通したプロフェッショナル集団として、お客様へ安心してサービスを提供し続けることはもちろんのこと、下期は、セキュリティ案件を軸に東西・他事業部との連携を強化していきます。