働く環境
Work style
生産性向上に向けた取り組み
ピーエスシーでは、「ワークライフバランス」「業績の向上」「社員の待遇改善」「永続的な企業活動」の4つを、同時に実現していくために、「ゼロスマートキャンペーン」を、2013年1月より実施しています。この取組により、社員の生産効率に対する意識を高め、お客様への成果物品質を向上させると共に、社員自身の生活満足度充実も図って参ります。
月間平均労働時間実績
株式会社ピーエスシーでは、下記ルールを徹底した上で、労働基準法第36条を順守しております。
- ・原則20時以降の残業禁止
- ・残業は事前申請制
今後も、所定労働時間を超えることがないよう、以下、努めてまいります。
- 安全衛生委員会で各部門代表者による月間勤務時間の確認
- 各職場について定期的に実態を把握し、労働時間に関する課題を発見
- 課題を解決すべく対策を実行
自主管理目標達成に向けた取組
設定した自主目標達成に向けて、対象者には事務局より下記の対応を行っています。
※休職者は除く正社員、契約社員を対象
労働時間を44時間超過した社員には、残業調査を実施
設残業調査は、事務局が対象社員上長及び労務責任者に実施するものです
- 1.「残業指示者」「残業理由」「対象PJ」といった残業が発生した原因理由を明確化
- 2.「改善策」「改善期限」を、対象社員、対象社員の上長、所属部門の労務責任者、担当役員の元で明確化
- 3. 月次で改善進捗状況を確認
労働時間を79時間超過した社員には、残業調査に加え、産業医面談を実施
産業医面談とは、事務局から対象社員に対して、当社が契約している産業医と面談するよう指示。
指示後1ヶ月以内に面談をさせるものです
有給休暇取得率
年間有休取得率を2025年3月31日までに85％に増やすことを目標に、以下のことに取り組んでいます。
- 期初に社員一人ひとりが「有休計画表」を作成することで早めの業務調整を促進
- 飛び石連休や年末年始休暇の前後などに有休奨励日を設定
- 土日祝と合わせて5日以上の連続休暇の取得を推奨
- 業務調整の相談がしやすい社内の雰囲気づくり
